Проекты по автоматизации

28.06.2017

Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"

 Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус" была создана в 2011 году для эффективного управления группой компаний. Основная деятельность группы компаний - торговля сельскохозяйственной техникой (John Deer, BobCat, Polaris, KUHN, Lemken).

 В связи с расширением управленческих функций УК "Ставхолдинг-Парус" обратилось в ООО НПО "ПрофТек" с предложением создать объединенную систему бухгалтерского учета и управленческой отчетности. Для детализации этой задачи в группе компаний было организовано ведение бухгалтерского и налогового учета на программном продукте "1С:Управление холдингом 8".

 В рамках проекта внедрения бухгалтерский учет и управленческая отчетность группы компаний были организованы в отдельной базе, куда был произведен перенос данных из разных систем (бухгалтерский и налоговый учет из 1С:Бухгалтерия 8 КОРП, управленческая отчетность - 1С:Консолидация 8 ПРОФ).


 Ключевые реализованные задачи:
  • Разработка методики бюджетного планирования с учетом различных видов деятельности и разных юридических лиц и филиалов.
  • Разработка структуры и форм управленческой отчетности в "1С:Управление холдингом 8".
  • Разработка отчетов для план-фактного анализа исполнения бюджетов в "1С:Управление холдингом 8".
  • Заполнение отчетов данными и сверка данных за контрольный период совместно с Заказчиком.
  • Подготовка методических материалов по работе с системой управленческого учета и бюджетирования в программе.

 В ходе проекта автоматизации успешно выполнены следующие работы:
  • Внедрение бухгалтерского и налогового учета в "1С:Управление холдингом 8" в группе компаний.
  • Разработка комплекта управленческих отчетов на базе конфигурации "1С:Управление холдингом 8".
  •  Построение системы бюджетирования и ее автоматизации в "1С:Управление холдингом 8".  
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия 8" ("1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами").
  • Обучение сотрудников Заказчика работе с системой, разработка методических материалов.

 Результат внедрения:
  • Внедренная система обеспечивает корректное отражение в учетной системе "1С:Управление холдингом 8"  управленческой отчетности подразделений и сводной управленческой отчетности компании.
  • Построенная система планирования финансовых результатов деятельности компании в разрезе филиалов и группы компаний в целом.
  • План-фактный анализ деятельности обеспечивает руководство группы компаний своевременной информацией для принятия управленческих решений.
  • После внедрения системы бюджетирования увеличилась скорость получения управленческой отчетности за счет автоматизации получения фактических данных.

 В данный момент производится текущее сопровождение пользователей "1С:Управление холдингом 8"


← Назад к списку новостей