Проекты по консалтингу

12.07.2009

Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала в крупной торговой фирме

Проект «Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала»  реализовывался с использованием KPI – ключевых показателей эффективности, которые применялись в создании методики расчета переменной части з/п на каждую должностную единицу компании.

Цели проекта

1. Разработать инструменты, позволяющие группе компаний «Монарх»:

    • Привлекать персонал требующейся квалификации;
    • Мотивировать персонал на повышение результативности;
    • Удерживать эффективный персонал в группе компаний.
2. Систематизировать процессы мотивации в рамках общего курса на внедрение регулярного менеджмента;
3. Повысить степень удовлетворенности персонала корпоративной системой мотивации.

Охват проекта

Данный проект реализуется в группе компаний «Монарх», занимающейся оптовой торговлей строительными материалами и включающей в себя филиальную сеть по 10 городам России.

Процесс разработки системы оплаты труда и мотивации персонала состоял из следующих этапов:

  • Анализ функционирования компании (вид деятельности, стадия развития, основные бизнес-процессы, стратегические и тактические цели, система управления, прибыльность, объем ФОТ и премиального фонда).
  • Анализ существующей системы оплаты труда и мотивации. Определение необходимости в корректировках существующей системы или разработке новой системы.
  • Определение целей системы и ожиданий от ее внедрения.
  • Выбор содержания системы (тарификация, виды премий, надбавок, дополнительных выплат на социальные и корпоративные мероприятия), объема ФОТ, премиального фонда и фонда на дополнительные выплаты.
  • Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала.
  • Выдача рекомендаций.

В результате работы наших консультантов Заказчик получил представление о состоянии системы управления персоналом в компании, применяемых HR-инструментах и их эффективности, разработанную методику оплаты труда, степени удовлетворенности персонала, а также рекомендации по решению кадровых проблем и развитию системы управления персоналом компании.

Отзыв клиента: Благодарственное письмо от ООО "Монарх"


← Назад к списку новостей