Группа компаний «Крискентия» занимается выращиванием и реализацией многолетних и декоративных растений. В связи с ростом организации и появлением широкого спектра учетных задач возникла необходимость создания автоматизированной системы управленческого учета, которая бы обеспечила правильное товародвижение с учетом нескольких юридических лиц компании, автоматизировала учет затрат, прибыльности различных направлений деятельности и получение сводного финансового результата.
На базе типовой программы «1С:Бухгалтерия предприятия 8» был реализован управленческй учет группы компании.
Была создана финансовая структура управленческого учета в группе компаний. Путем расширения функционала программы стал учитываться весь спектр хозяйственных операций группы компании. Это было реализовано путем создания новых объектов конфигурации (новые документы, справочники, регистры и т.д.). Выполнен переход на "1С:Бухгалтерию предприятия 8.1" с предыдущей версии программного продукта. С помощью программы "1С:Бухгалтерию предприятия 8.1", также был автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет всех юридических лиц группы компании.
Была проведена интеграция типовой конфигурации "1С:Бухгалтерию предприятия 8" с программой «Штрих – Торговое предприятие 7.7», включающая выгрузку данных по продажам из этой специализированной программы со штрих-кодированием. А в дальнейшем была произведена интеграция и с програмным обеспечением "1С:Управление торговлей 8", после перехода на данную товароучетную программу.
Финансовые результаты управленческой деятельности группы компании в целом и в разрезе каждого юридического лица были выведены в следующих дополнительных внешних отчетах. Это позволило руководству компании видеть реальную финансовую картину деятельности фирмы.
Для учета и анализа финансового положения был подготовлен управленческий отчет «Аналитический баланс», показывающий текущее финансовое состояние группы компаний. Автоматизированная система охватила все учетные участки компании. Руководство компании получило эффективный инструмент для оперативного анализа текущего состояния организации, что особенно важно в условиях нестабильной экономической ситуации.
Проект внедрения проходил в течение 12 месяцев.
Одновременно работающих пользователей - 3.
Общее число пользователей – 5.