Методики KPI в системах оплаты труда и мотивации персонала

Основное значение системы стимулирования персонала заключается в том, чтобы сотрудники компании находились в таком состоянии, которое бы максимально эффективно отвечало требованиям компании к ним. Иными словами, интересы сотрудников должны быть направлены на достижение стоящих перед всей системой стратегических задач.

Грамотно выстроенные и используемые приемы стимуляции персонала  способствуют выполнению планов и достижению целей каждым сотрудником, а, соответственно, подразделениями и всей компанией в целом. Комплексная мотивационная система сотрудников компании должна быть настроена таким образом, чтобы упорядочивать все «векторы» стимуляции сотрудников как элементов системы для достижения её общей цели.

При использовании методик KPI (ключевых показателей эффективности) в системах расчета оплаты труда  построение такой системы стимулирования происходит в кратчайшие сроки.